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集團召開品質(zhì)提升專業(yè)技術(shù)沙龍(第十三期)

時間:2019-09-19來源:福州市建設(shè)發(fā)展集團有限公司作者:字體:   默認閱讀:14412 次

為加強工程質(zhì)量管理,切實提升建設(shè)品質(zhì),918日下午,集團總工程師林磊主持召開以“2019年第三季度飛行檢查總結(jié)交流”為主題的品質(zhì)提升專業(yè)技術(shù)沙龍(第十二期)。集團工程部、公建部、總工室、質(zhì)安部、項目工作部人員及子公司相關(guān)人員參加。

本次沙龍由深圳瑞捷咨詢有限公司的包放經(jīng)理主講。與上一季度相比較,第三季度集團在建項目在實測實量、質(zhì)量風(fēng)險等方面均有所提高。同時,他針對項目現(xiàn)場存在的問題提出了寶貴意見。他建議,要建立工序齊全的各分項工程工法樣板、公司集中樣板驗收制度;各項目部要貫徹樣板先行制度、技術(shù)交底及過程聯(lián)合巡檢,提前把控工序、節(jié)點、排版等。

            沙龍會上,公建部副經(jīng)理楊曉輝和項目經(jīng)理鄒震分享了各自在飛檢中收獲的管理經(jīng)驗。他們認為,要認真對待飛檢評估結(jié)果,對標(biāo)兄弟項目,分析各項差距,找出問題所在,落實整改措施。同時使用先進儀器(樓 板測厚儀),嚴(yán)格控制各工序?qū)Π搴竦挠绊懀⒆龊檬虑、事中、事后的控制和管理?

        林磊總工程師強調(diào),項目管理人員要加強現(xiàn)場管控,專項整治質(zhì)量隱患,落實整改飛檢問題,圍繞“高周轉(zhuǎn)、高品質(zhì)、優(yōu)品牌”目標(biāo),對標(biāo)先進,緊抓質(zhì)量,進一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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